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 綜觀我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的歷史,分析當前環(huán)保產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,我們不難看出:經(jīng)過近20年來的發(fā)展,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)己經(jīng)走過了初級階段的發(fā)展歷程,完成了量的擴展,全國約有8000多家環(huán)保企事業(yè)單位,但是這種規(guī)模是建立在成效不高的發(fā)展基礎(chǔ)上的。由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系不健全,對環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略造成的負面影啊是多方面的。為此,我公司在今后的發(fā)展中將從以下幾個方面入手:

   (1)確保信息暢通,即時掌握環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及存在的問題,針對政府對環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀指導(dǎo),以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場的需求、變化等情況制定辦法和措施,在激烈的市場競爭中爭取主動,使企業(yè)發(fā)展方向有遠瞻性,決策有的放矢。

   (2)加大環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)開發(fā)和成果的產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)投資產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的生產(chǎn)力,大力提高技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化率。

   (3)市場的競爭依靠實力的較量,而實力又來自于高素質(zhì)的人才。我們須抓住時機,積極聘用有膽有識、有戰(zhàn)略遠見、能駕馭市場的環(huán)保技術(shù)人才,在市場的風浪中熟練自如地縱橫馳騁。

   (4)有計劃地對環(huán)保企業(yè)的管理人員進行培訓(xùn),學習社會主義市場經(jīng)濟理論。現(xiàn)代管理知識、現(xiàn)代企業(yè)制度等有關(guān)知識,使他們轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,樹立現(xiàn)代意識,提高他們的理論素質(zhì)和市場觀念,逐步向現(xiàn)代企業(yè)家過渡。

   (5)適當?shù)臅r候引進國外先進技術(shù)進行消化和吸收。加強同國外的交流,定期組織技術(shù)及管理人員出國考察,學習發(fā)達國家先進的管理經(jīng)驗和管理方法,引進國外的先進技術(shù)設(shè)備和工藝。擴大產(chǎn)業(yè)涵蓋面,使公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理。


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